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西南铝企业党委中心组空调电容器组织运营转型专题学习

【铝道】7月29日，为提高领导班子对运营转型工作重要性的认识，在中铝铝加工企业中率先推动运营转型工作，西南铝企业党委中心组在办公楼二楼会议室组织了运营转型专题学习。

西南铝企业领导李凤轶、雷正平、邓占树、尹晓辉、黄平、邓高潮、高行芳，总经理助理、副总师，机关有关部并于国内知名的高等院校,天津大学室负责人参加了学习。学习会由西南铝业（集团）有限公司党委书记雷正平主持。

会上，李凤轶总经理作了讲话。他说，开展运营转型，就是要在企业中推行精益管理，以科学的管理、科学的手段、科学的方法进行系统管理。现阶段，我们的管理水平参差不齐，一定要通过运营转型工作的全面开展，真正实现节能生产、均衡生产、精益生产。李总指出，中铝公司总部将西南铝企业作为铝加工行业运三门峡营转型的首批试点单位，我们一定要不负重托，以效益为中心，全员全方位实施运营转型，切实抓好、抓细、抓实运营转型工作，为中铝公司其他企业提供好的经验。

雷正平书记在学习会上作了讲话。他说，实施运营转型是提升西南铝企业基础管理水平的一件大事，对企业长远发展必将产生深远影响。领导班操作简单子要高度重视，带头学习，提高认识，推动此项工作顺利开展。这项工作具有长期性和复杂性，不是一个月、二个月就能够完成的事情。大家要深刻认识运营转型的重要意义，通过运营转型，提升管理水平，实现长远发展。

会上，规划发展部负责人结合中铝公司战略发展目标和Dc插座西南铝企业运营转型工作实际，重点就五个方面的内容作了讲解：一是什么是运营转型？二是美铝运营转型成效。三是中铝前期试点企业情况。四是西南铝运营高州转型目标和计划。五是西南铝实施运营转型的难点。